摘要：培训是企业提高员工绩效的重要手段，但如何合理安排培训时间却是一门学问，本文将从三个方面给出建议。

企业为了提高员工的绩效，通常会安排各种培训。但是，培训时间的安排却是一门学问，是否合理安排培训时间，关系到培训效果的好坏。本文将从培训时间的选择、培训时间的长度、培训时间的安排三个方面给出建议。

一、培训时间的选择

1.1 避开高峰期。企业需要根据自身情况，避开销售高峰期或生产高峰期等时间段安排培训，以免影响企业生产和销售进程，同时也避免员工因为工作压力大而无法全心参与培训。事实上，如果员工在工作中无法集中精力参与培训，培训效果显然会打折扣。

1.2 根据员工工作情况选择时间。企业需要根据员工的工作情况选择培训时间。例如，如果员工需要经常出差，企业可以选择在员工出差前或出差后举行培训，以免影响员工出差安排。如果员工需要经常加班，企业可以选择在非加班时间安排培训，以免影响员工工作效率。

1.3 统一安排培训时间。企业需要统一安排培训时间，以便员工可以提前安排自己的时间，避免因为培训时间的不确定性而影响工作和生活。

二、培训时间的长度

2.1 长度不宜过长。培训时间过长，容易让员工感到疲惫和无聊，影响培训效果。一般来说，一天的培训时间不宜超过8小时，长时间的培训可以分为几天来进行。

2.2 长度不宜过短。培训时间过短，无法让员工充分掌握培训内容，影响培训效果。一般来说，培训时间不宜少于2小时，否则培训效果会大打折扣。

2.3 根据培训内容确定时间长度。企业需要根据培训内容确定培训时间长度。例如，技能培训需要更多的时间来让员工掌握技能，而理论培训可以在较短的时间内完成。

三、培训时间的安排

3.1 针对不同职位制定不同培训计划。不同职位的员工需要掌握的知识和技能不同，企业需要根据不同职位制定不同的培训计划，以确保员工能够学到实用的知识和技能。

3.2 培训前后预留时间。企业需要在培训前后预留时间，以便员工能够适应培训后的新工作环境，并且能够将培训内容应用到工作中去。

3.3 合理安排培训时间与工作时间的关系。企业需要合理安排培训时间与工作时间的关系，以确保员工既能够参加培训，又能够完成工作任务。例如，可以在员工休息日或者非工作时间安排培训，以免影响正常工作进程。

在进行培训时，企业需要根据自身情况和员工需求，合理安排培训时间，以确保培训效果的最大化。