摘要：本文将介绍跟随型薪酬策略的特征和适用范围，帮助企业更好地理解和运用这种薪酬策略，提高员工满意度和企业绩效。

一、跟随型薪酬策略的特征

1.1 灵活性

跟随型薪酬策略是一种相对灵活的薪酬管理方式，可以根据市场和企业的变化随时进行调整，以保持竞争力和适应性。

1.2 相对公平

跟随型薪酬策略强调企业和员工之间的相对公平性，通过参考行业、地区和岗位等因素来制定薪酬标准，避免出现薪酬歧视和不公平现象。

1.3 激励性

跟随型薪酬策略可以激励员工在市场竞争中保持积极性和创新性，通过绩效考核和薪酬差异化来激发员工的工作动力和工作质量。

1.4 可持续性

跟随型薪酬策略可以促进员工的职业发展和企业的可持续发展，通过提高员工的技能和素质来提高企业的竞争力和市场占有率。

二、跟随型薪酬策略的适用范围

2.1 行业特征

跟随型薪酬策略适用于那些在市场竞争中需要保持灵活性和适应性的行业，如高科技、互联网、金融、咨询等。

2.2 企业规模

跟随型薪酬策略适用于那些规模较大、结构较为复杂、市场竞争较为激烈的企业，如跨国公司、大型国有企业、上市公司等。

2.3 岗位性质

跟随型薪酬策略适用于那些岗位要求高、技能要求强、市场需求变化快的职业，如高级管理人员、技术研发人员、销售人员等。

2.4 组织文化

跟随型薪酬策略适用于那些强调员工参与、创新和发展的组织文化，如以人为本、开放创新、平等竞争等。

跟随型薪酬策略是一种相对灵活、相对公平、激励性和可持续的薪酬管理方式，适用于那些在市场竞争中需要保持灵活性和适应性的行业、规模较大、结构较为复杂、市场竞争较为激烈的企业、岗位要求高、技能要求强、市场需求变化快的职业、以及强调员工参与、创新和发展的组织文化。企业可以根据自身情况和市场需求来选择和运用跟随型薪酬策略，以提高员工满意度和企业绩效。