摘要：绩效管理体系可以激励员工，提高工作效率，但也可能给员工带来不公平和焦虑等负面影响。

一、绩效管理体系对个人的贡献

1. 激励员工

绩效管理体系可以通过设定目标和奖励机制来激励员工。员工可以通过完成任务和达成目标获得奖励和晋升机会，从而提高工作动力和效率。同时，绩效管理体系还可以帮助员工了解自己的职业发展路径和能力提升方向，从而更好地规划自己的职业生涯。

2. 提高工作效率

绩效管理体系可以帮助企业发现和解决员工工作中存在的问题和瓶颈，从而提高工作效率。通过绩效管理体系，企业可以及时对员工的工作表现进行评估和反馈，及时调整员工的工作方向和目标，使员工更好地适应工作环境和工作要求。

3. 促进员工发展

绩效管理体系可以帮助员工了解自己的优点和缺点，从而更好地规划自己的职业发展。通过绩效管理体系，员工可以了解自己在工作中的表现和不足，找到自己的弱项和发展方向，提升自己的职业能力和竞争力。

二、绩效管理体系对个人的不利

1. 带来不公平感

绩效管理体系可能会带来不公平感，特别是在评估和奖励方面。如果评估标准不明确或者不公正，员工可能会感到不公平，导致员工的工作积极性和投入度降低。此外，如果奖励机制不公平，员工可能会感到不满和失望，对企业的忠诚度和归属感也会降低。

2. 增加焦虑感

绩效管理体系可能会增加员工的焦虑感。如果员工的目标和任务过于艰巨或者不合理，员工可能会感到压力和焦虑，从而影响工作效率和工作质量。此外，如果员工的工作表现受到严格评估，员工可能会感到压力和不安，甚至会出现不良情绪和心理问题。

3. 降低团队合作

绩效管理体系可能会降低团队合作和协作精神。如果评估和奖励的重点放在个人表现上，而不是团队协作和共同贡献上，员工可能会更加注重个人利益和表现，而忽视团队合作和团队精神。这会导致团队内部的矛盾和冲突加剧，影响团队的整体表现和效率。

绩效管理体系既有正面的贡献，又存在一定的不利影响。企业应该合理规划和实施绩效管理体系，确保公正、公平、合理，同时关注员工的心理健康和职业发展，促进员工的积极性和创造力。