摘要：绩效辅导沟通记录表是人力资源管理中非常重要的一环，本文将详细介绍绩效辅导沟通记录表的撰写方法与技巧，帮助HR们更好地管理和提升员工绩效。

一、绩效辅导沟通记录表的意义

绩效辅导沟通记录表是HR管理中非常重要的一环，它可以记录员工的工作表现以及在绩效辅导过程中的交流和沟通情况，对于HR来说具有以下几个方面的意义：

1.帮助HR更好地了解员工的工作表现，及时发现问题和解决问题，为员工提供更好的工作环境和工作条件；

2.促进员工和HR之间的沟通和交流，建立良好的工作关系；

3.为公司制定有效的绩效管理计划提供依据和参考。

二、绩效辅导沟通记录表的撰写方法

1.明确记录目的和内容

在撰写绩效辅导沟通记录表之前，HR需要明确记录的目的和内容，例如记录员工的工作表现和工作计划，记录员工和HR之间的沟通和交流情况等。

2.选择合适的撰写方式

绩效辅导沟通记录表可以采用文字记录、语音记录、视频记录等多种方式，HR需要根据具体情况选择合适的记录方式。

3.注重记录的准确性和完整性

HR在记录时需要注重记录的准确性和完整性，确保记录的信息真实、客观、全面，不遗漏任何重要信息。

4.注意记录的时效性

HR在记录绩效辅导沟通记录表时需要注意记录的时效性，及时记录员工的绩效表现和沟通情况，不要拖延时间。

5.确保记录的机密性

HR在记录绩效辅导沟通记录表时需要确保记录的机密性，避免泄露员工的个人信息和工作表现。

三、绩效辅导沟通记录表的撰写技巧

1.简洁明了

绩效辅导沟通记录表需要简洁明了，言简意赅，不要过多的描述和赘述。

2.客观公正

绩效辅导沟通记录表需要客观公正，不带个人情感和偏见，客观反映员工的工作表现和沟通情况。

3.注重细节

在记录绩效辅导沟通记录表时需要注重细节，记录员工的具体表现和沟通细节，帮助HR更好地了解员工的工作情况。

4.分类记录

绩效辅导沟通记录表可以按照不同的分类进行记录，例如按照时间、按照员工、按照部门等，有利于HR更好地管理和分析绩效数据。

5.注意语言表达

HR在记录绩效辅导沟通记录表时需要注意语言表达，使用简洁明了、准确规范的语言，避免用词不当和语法错误。

绩效辅导沟通记录表是HR管理中非常重要的一环，它可以记录员工的工作表现和沟通情况，帮助HR更好地了解员工的工作情况，建立良好的工作关系，为公司制定有效的绩效管理计划提供依据和参考。HR在记录绩效辅导沟通记录表时需要注意记录的目的和内容，选择合适的撰写方式，注重记录的准确性和完整性，注意记录的时效性，确保记录的机密性，同时还需要掌握一定的撰写技巧，使记录更加简洁明了、客观公正、注重细节、分类记录和注意语言表达。