摘要：本文从制定目标、提供培训、进行绩效评估等多个方面出发，为企业提供提升员工绩效的建议，帮助企业提高员工表现和企业绩效。

企业的绩效和员工表现密不可分，如何提升员工表现，从而推动企业绩效的发展是企业管理中的重要课题。本文将为大家提供几点建议，帮助企业提升员工表现。

一、制定目标

1.明确任务：明确员工的任务和职责，使员工清楚地知道自己需要完成的工作。

2.目标可量化：目标需要是可量化的，这样才能让员工更加清楚地知道自己的工作表现是否达到了要求，同时也方便企业进行绩效评估。

3.目标具体化：目标需要具体化，让员工更加清楚地知道自己需要做什么，这样能够避免员工工作中出现偏差。

二、提供培训

1.针对不同员工提供不同培训：不同员工的能力和背景不同，因此需要根据员工的需求和企业的需求提供不同的培训，帮助员工提升自己的能力。

2.定期进行培训：培训需要定期进行，这样能够让员工不断学习和进步，同时也能够提高企业的绩效。

3.鼓励员工自主学习：鼓励员工自主学习，提供学习资源和机会，让员工更加积极地学习和工作。

三、进行绩效评估

1.绩效评估需要有标准：绩效评估需要有标准，让员工清楚地知道自己需要达到什么样的绩效水平。

2.绩效评估需要公正：绩效评估需要公正，避免出现偏差，让员工信任绩效评估的结果。

3.绩效评估需要及时：绩效评估需要及时，及时反馈员工绩效，让员工了解自己的表现，同时也方便企业及时调整管理策略。

企业的绩效和员工表现密不可分，如何提升员工表现，从而推动企业绩效的发展是企业管理中的重要课题。通过制定目标、提供培训、进行绩效评估等多个方面的努力，企业能够提升员工表现，推动企业绩效的发展，实现共赢的局面。