摘要：绩效薪酬是企业管理中非常重要的一环，是企业用来激励员工积极性和提高绩效的重要手段。本文从绩效薪酬的定义、绩效薪酬包括哪些方面、绩效薪酬的搭建等方面进行详细解析。

一、绩效薪酬的定义

绩效薪酬是根据员工的绩效表现，对员工进行薪资和福利的激励和奖励。绩效薪酬的目的是为了激励员工的积极性和创造性，提高企业的绩效和效率。

二、绩效薪酬包括哪些方面

1. 薪资

薪资是绩效薪酬的重要组成部分，是对员工工作表现的直接奖励。薪资的组成包括基本工资、绩效奖金、津贴等。

2. 福利

福利也是绩效薪酬的重要组成部分，包括员工的社保、住房公积金、医疗保险等。福利可以为员工提供更好的工作环境和更好的生活条件，也可以增强员工的归属感和凝聚力。

3. 培训和发展机会

培训和发展机会可以激励员工提高自身的技能和素质，进而提高员工的工作表现。企业可以通过提供培训和发展机会来激励员工，提高员工的绩效表现。

4. 工作环境

工作环境是绩效薪酬的重要组成部分，包括员工的工作场所、工作设备、工作氛围等。员工在舒适的工作环境中工作，可以更好地发挥自己的工作能力，提高工作效率。

三、绩效薪酬的搭建

1. 设定绩效指标

企业需要设定合理的绩效指标，以衡量员工的绩效表现。绩效指标应该具体、可衡量、可操作、可达成，并应该与企业的业务目标和战略目标相一致。

2. 制定绩效评估制度

企业需要制定科学、公正、可操作的绩效评估制度，以确保绩效评估的公正性和客观性。绩效评估制度应该包括评估周期、评估方法、评估标准等。

3. 设定绩效薪酬方案

企业需要根据员工的绩效表现，设定相应的绩效薪酬方案。绩效薪酬方案应该具有可操作性、可达成性、可激励性，以激励员工提高自身的绩效表现。

4. 实施绩效薪酬方案

企业需要对绩效薪酬方案进行实施，确保绩效薪酬方案的有效性和可操作性。企业应该建立完善的绩效薪酬管理体系，对绩效薪酬方案进行跟踪和评估，以便及时调整和完善。

绩效薪酬是企业用来激励员工积极性和提高绩效的重要手段。企业需要针对员工的不同需求和岗位特点，制定合理的绩效薪酬方案，建立完善的绩效薪酬管理体系，以确保绩效薪酬的有效性和可操作性。