摘要：领英中国总裁赵文菁在创立领英中国时，特意亲自面试前100位早期员工，这个做法不仅展现了领英对员工的重视，更是为了确保领英中国的文化和价值观能够被传承下去。本文将详细解析赵文菁亲自面试的原因和意义。

1. 确保员工符合领英的文化和价值观

领英作为全球最大的职业社交平台之一，一直以来都强调“个人职业成长”这一核心价值观。而在创立领英中国时，赵文菁希望能够将这一价值观落实到每一位员工身上。因此，她特意亲自面试前100位早期员工，以确保员工的价值观与领英一致，从而保证领英中国的文化和价值观能够被传承下去。

2. 建立员工和领导之间的信任

赵文菁亲自面试员工，不仅让员工感受到公司对他们的重视，更建立了员工和领导之间的信任。在面试过程中，赵文菁会和员工进行深入的交流，了解他们的职业规划和个人成长，让员工感受到公司的关怀和支持，从而建立起相互信任的关系。

3. 发掘优秀人才，为公司未来发展打下基础

通过亲自面试员工，赵文菁可以更好地了解员工的能力和潜力，从而发掘出更多的优秀人才。这些早期员工不仅是公司的创始人，更是公司未来发展的基石。通过面试，赵文菁可以为公司未来的发展打下更加坚实的基础。

4. 提高招聘效率，减少人力成本

在招聘过程中，通过面试员工，可以更好地了解员工的能力和潜力，从而为公司招聘更加合适的人才。同时，通过亲自面试员工，赵文菁可以更好地了解公司的招聘需求和招聘标准，从而优化招聘流程，提高招聘效率，减少公司的人力成本。

赵文菁亲自面试前100位早期员工，不仅是为了确保员工符合领英的文化和价值观，更是为了建立员工和领导之间的信任，发掘优秀人才，为公司未来发展打下基础，提高招聘效率，减少人力成本。这是一个非常明智的决策，对于领英中国的发展和壮大都起到了非常重要的作用。