摘要：数字化转型已经成为各行各业的共识，人力资源培训也不例外。本文从数字化转型的必要性、数字化转型下的人力资源培训模式以及数字化转型下的培训评估等方面，对数字化转型下的人力资源培训进行了探讨。

一、数字化转型的必要性

数字化转型是当今社会的主要趋势，各行各业都在不断地进行数字化转型。数字化转型对于企业而言是必要的，因为数字化转型可以使企业更加高效、更加精准、更加创新。在数字化转型下，企业可以更加方便地获取数据、更加迅速地响应市场需求、更加准确地预测未来趋势。而对于人力资源而言，数字化转型也是不可避免的。数字化转型下的人力资源可以更加精准地找到人才、更加高效地管理人才、更加科学地评估人才。

二、数字化转型下的人力资源培训模式

数字化转型下的人力资源培训必须要有数字化的支持。数字化转型下的人力资源培训可以采用以下模式：

1.在线培训

在线培训是数字化转型下最为普遍的培训模式之一。在线培训不仅可以让学员随时随地学习，而且可以通过互动性强的学习方式提高学员的学习兴趣和学习效果。在线培训可以采用视频课程、直播课程、互动课程等多种形式。

2.移动培训

移动培训是数字化转型下的另一种培训模式。移动培训可以让学员随时随地通过手机、平板电脑等移动设备进行学习。移动培训可以采用微信公众号、APP等方式进行。

3.虚拟培训

虚拟培训是数字化转型下的一种全新的培训模式。虚拟培训可以通过虚拟现实技术、增强现实技术等方式进行。虚拟培训可以让学员身临其境地感受实际工作场景，提高学员的实际操作技能。

三、数字化转型下的培训评估

数字化转型下的人力资源培训必须要有科学的评估机制。数字化转型下的培训评估可以采用以下方式：

1.学习成果评估

学习成果评估是数字化转型下的一种重要的培训评估方式。学习成果评估可以通过考试、作业、项目实践等方式进行。

2.学习满意度评估

学习满意度评估是数字化转型下的另一种重要的培训评估方式。学习满意度评估可以通过问卷调查等方式进行。

3.培训效果评估

培训效果评估是数字化转型下的一种重要的培训评估方式。培训效果评估可以通过实际工作表现、工作成果等方式进行。

总之，数字化转型已经成为各行各业的共识，人力资源培训也不例外。数字化转型下的人力资源培训必须要有数字化的支持，采用在线培训、移动培训、虚拟培训等多种培训模式，必须要有科学的评估机制，采用学习成果评估、学习满意度评估、培训效果评估等多种评估方式。只有这样，才能更好地实现数字化转型下的人力资源培训。