摘要：成为一名管理者并非易事，需要具备一定的人力资源管理知识与技能。本文从管理者的基本素质、管理者的职责与能力、人力资源管理的基本知识、管理者的自我提升等方面，为读者提供了一些成为管理者前必须知道的基本内容。

一、管理者的基本素质

1.1 领导力：领导力是管理者最基本的素质，包括目标设定、团队建设、决策能力、影响力等。

1.2 沟通能力：管理者需要具备良好的沟通能力，与上下级、同事、客户等各方面沟通协调。

1.3 决策能力：管理者需要有快速准确的决策能力，对公司的各种问题进行分析、判断并做出正确的决策。

1.4 团队建设能力：管理者需要有组织、协调、指导团队完成工作的能力。

二、管理者的职责与能力

2.1 目标设定：管理者需要制定公司的发展目标，并安排各项工作任务。

2.2 组织协调：管理者需要对公司各部门进行有效的协调，确保各项工作得以顺利完成。

2.3 财务管理：管理者需要了解公司的财务状况，进行合理的预算、资金管理。

2.4 人员管理：管理者需要了解员工的情况，制定员工培训、晋升、调动等计划。

三、人力资源管理的基本知识

3.1 招聘与面试：管理者需要了解如何招聘和面试合适的人才，以满足公司的需求。

3.2 员工培训：管理者需要了解如何进行员工培训，以提高员工的能力水平。

3.3 绩效管理：管理者需要了解如何进行绩效管理，以保证员工的工作效率和质量。

3.4 奖惩制度：管理者需要了解如何制定奖惩制度，以激励员工积极工作。

四、管理者的自我提升

4.1 学习与成长：管理者需要不断学习和成长，提高自身的管理技能和知识水平。

4.2 自我评估：管理者需要进行自我评估，发现自身的不足之处并加以改进。

4.3 建立人际关系：管理者需要建立良好的人际关系，以便更好地完成工作任务。

成为一名管理者需要具备一定的素质和能力，同时需要了解人力资源管理的基本知识。管理者还需要不断学习和提升自身的管理技能，不断进步。管理者的工作不仅仅是完成公司的工作任务，还需要关心员工的情况，为员工的成长和发展贡献力量。