摘要：柳传志在多次谈话中提到，企业文化是联想的核心价值观。本文将从以下几个方面来解读柳传志对企业文化的理解和应用。

一、企业文化的定义与重要性

企业文化是指企业所拥有的一系列价值观、行为准则、工作方式、企业形象和品牌形象等。它是企业内部的一种精神力量，也是企业与外界进行交流和竞争的一种重要方式。

柳传志认为，企业文化是企业的灵魂。它是企业的核心价值观和行为准则的体现，是企业形象和品牌形象的重要组成部分，也是企业与员工、客户、供应商等各方面的沟通桥梁。

二、联想的企业文化

联想的企业文化是“以客户为中心、以人为本、诚信正直、追求卓越”的核心价值观。这是柳传志在成立联想之初就确立的企业文化，也是联想不断成长壮大的关键。

以客户为中心，是联想一直坚持的核心理念。它要求联想始终保持对客户需求的敏感度和关注度，不断改进产品和服务，以满足客户的需求和期望。

以人为本，是联想文化的另一个重要方面。它要求联想关注员工的成长和发展，创造良好的工作环境和氛围，为员工提供各种培训和职业发展机会。

诚信正直，是联想的核心价值观之一。它要求联想在与客户、员工、供应商等各方面的交往中始终保持诚信和正直，不断提升企业的公信力和社会责任感。

追求卓越，是联想文化的最高追求。它要求联想始终保持创新精神和进取心，不断提高产品和服务的品质和水平，成为行业的领导者和标杆。

三、企业文化的落地实施

企业文化不仅是一种理念和理念，更是一种行动和实践。柳传志认为，企业文化的落地实施需要从以下几个方面来进行：

1.领导示范：企业文化的落地实施需要企业领导的示范和引领。领导要以身作则，将企业文化融入到企业的各个方面，成为企业的生命力和核心竞争力。

2.员工参与：企业文化的落地实施需要员工的参与和支持。企业要通过各种途径和方式，让员工了解和认同企业文化，以此激发员工的工作热情和创造力。

3.制度保障：企业文化的落地实施需要制度的保障和支持。企业要通过构建完善的管理制度和激励机制，将企业文化与企业的运营和管理紧密结合起来。

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它是企业与客户、员工、供应商等各方面进行交流和竞争的重要方式。柳传志认为，企业文化是联想不断成长壮大的关键，它是以客户为中心、以人为本、诚信正直、追求卓越的核心价值观的体现。企业文化的落地实施需要领导示范、员工参与和制度保障的支持和保障。