摘要：公司文化对于企业的长期发展至关重要，童文红在《从0到1》中分享了三个关键点，帮助企业打造具有竞争力的文化。

随着企业竞争日益激烈，越来越多的企业开始重视公司文化的建设，希望通过文化的塑造来吸引人才、提高员工的工作积极性和创造力，从而实现企业的长远发展。阿里合伙人童文红在其著作《从0到1》中分享了自己在打造文化方面的心得，提出了以下三个关键点。

一、价值观的明确

企业的价值观是公司文化的核心，是企业所追求的目标和理念的体现。童文红认为，企业价值观的明确是文化构建的首要任务。在明确企业的价值观时，应该注重以下几点：

1. 价值观必须具有时代性，符合当下社会的主流价值观念。

2. 价值观必须具有针对性，能够明确企业的发展方向和目标。

3. 价值观必须具有可操作性，能够转化为具体的行动和文化实践。

二、文化载体的建设

文化载体是指能够传递和弘扬企业文化的具体形式和实践方式，如企业的制度、文化活动、场所和形象等。童文红认为，文化载体的建设是企业文化建设的重要支撑，应该注重以下几点：

1. 制度建设是重中之重，应该建立一套完善的制度体系，将价值观融入到制度中，形成具有企业特色的制度文化。

2. 文化活动是文化载体的重要组成部分，应该注重活动的策划和设计，让员工参与其中，形成文化共识和认同。

3. 场所和形象是企业文化的重要代表，应该注重企业的形象塑造和场所设计，让员工和外界都能够感受到企业文化的力量。

三、文化引领者的培养

企业文化的传承和发展需要有具备文化理念和管理能力的文化引领者来推动。童文红认为，文化引领者应该具备以下几个方面的素质：

1. 具有高度的文化认同和情感投入，能够成为文化的代表和推动者。

2. 具有专业的文化理论和管理知识，能够指导和引领企业文化建设。

3. 具有开放的心态和创新的精神，能够不断推动文化的创新和升级。

企业文化是企业长期发展的重要保障和竞争力来源，通过明确价值观、建设文化载体和培养文化引领者等关键点，可以帮助企业打造具有竞争力的文化，实现企业的长远发展。