摘要：本文从人力资源管理的角度出发，探讨砍掉“高层管理者”的优化企业人力资源管理方法，包括建立平等的沟通渠道、注重员工职业发展、完善企业文化等。

一、现有企业人力资源管理存在的问题

1. 高层管理者过度干涉员工工作，导致员工失去自主性和创造性；

2. 高层管理者对员工的反馈和建议不够重视，导致员工缺乏参与感和归属感；

3. 高层管理者不注重员工职业发展，导致员工流失率高；

4. 企业文化不够成熟，导致员工缺乏归属感和认同感。

二、如何优化企业人力资源管理

1. 建立平等的沟通渠道

建立员工与高层管理者之间的平等沟通渠道，让员工能够自由地表达自己的想法和意见，同时高层管理者应该积极听取并采纳员工的反馈和建议，让员工感受到自己的价值和存在感。

2. 注重员工职业发展

企业应该注重员工的职业发展，为员工提供晋升和培训机会，让员工能够不断提升自己的能力和价值。同时，企业应该根据员工的个人特点和职业规划，制定个性化的职业发展计划，为员工提供更好的发展空间。

3. 完善企业文化

企业应该注重打造成熟和稳健的企业文化，让员工能够感受到企业的价值观和精神风貌。同时，企业应该注重践行企业文化，将企业文化融入到企业的各个方面，让员工能够从内心认同企业文化，增强归属感和认同感。

优化企业人力资源管理需要砍掉“高层管理者”的过度干涉和控制，建立平等的沟通渠道，注重员工职业发展，完善企业文化，让员工能够感受到自己的价值和存在感，从而提高员工的工作积极性和生产效率，促进企业的可持续发展。