摘要：离职工作交接是企业HR工作中必不可少的一环，本文将从以下几个方面详细介绍如何做好离职工作交接，并提出万无一失的做法，确保公司业务不受影响。

一、制定离职交接规范流程

公司应该制定一套离职交接的规范流程，明确每个环节的职责和具体操作流程，包括离职申请的提交、工作任务的转移、文件和资料的整理、电脑和办公用品的归还等，以避免出现遗漏和纰漏。

二、提前安排离职交接时间

公司HR应该提前安排好员工离职的时间，并通知相关部门和员工，避免离职时间过于紧张，影响工作效率。同时，公司应该加强与离职员工的沟通，确保离职员工理解离职交接的重要性，并积极配合工作。

三、确保离职交接内容全面

离职员工应该向接手人详细介绍自己的工作内容和工作进展情况，包括正在进行的工作、待处理的问题、未完成的任务等，同时还需要提供必要的文件和资料。接手人应该认真记录并核对，确保离职员工的工作交接内容全面。

四、加强离职交接的监督和管理

公司应该加强对离职交接的监督和管理，确保交接的顺利进行。HR部门应该定期与接手人沟通，了解交接情况，并做好记录。同时，HR还需要及时与离职员工沟通，了解交接进展情况，并提出必要的指导和建议。

五、万无一失的做法

对于重要岗位的离职，公司可以采取“双人交接”的方式，即由原有员工和新员工一起完成交接工作。这种方式可以确保交接的全面性和准确性，避免因为信息不全或遗漏而带来的工作风险。

离职交接是企业HR工作中非常重要的一环，做好离职交接可以避免因为员工离职而带来的业务风险，保障公司的正常运转。公司HR应该制定规范的离职交接流程，并加强对交接的管理和监督，确保交接质量的全面和准确。同时，对于重要岗位的离职，公司可以采取双人交接的方式，确保工作的万无一失。