摘要：本文从分析新老员工薪资倒挂的原因、影响和企业应对措施三个方面，提出了解决新老员工薪资倒挂问题的方法，如树立正确的用人观念、建立合理的薪酬制度、加强员工培养和管理等，以促进企业持续发展。

1. 薪资倒挂的原因

新员工通常薪资低于老员工，但随着工作时间的推移，新员工的工资涨幅较快，导致新员工薪资高于老员工。这种现象常常源于企业用人不当，如过于注重新员工的招聘和培训，而忽略了老员工的发展。

2. 薪资倒挂的影响

薪资倒挂会导致老员工的积极性和工作热情下降，影响企业的工作效率和员工满意度。此外，薪资倒挂也会给企业带来管理上的问题，如老员工与新员工之间的矛盾和冲突。

3. 企业应对措施

（1）树立正确的用人观念。企业应该注重老员工的发展和培养，鼓励老员工不断学习和提升自己的能力，从而保持竞争力。

（2）建立合理的薪酬制度。企业应该根据员工的工作表现和贡献，制定相应的薪酬方案，建立公平公正的薪酬制度，避免薪资倒挂的现象。

（3）加强员工培养和管理。企业应该为员工提供多样化的培训和学习机会，帮助员工提高自身素质和职业技能，同时加强员工管理，提高员工的工作满意度和忠诚度。

新老员工薪资倒挂是一个普遍存在的现象，但这并不意味着企业无法解决这个问题。通过树立正确的用人观念、建立合理的薪酬制度以及加强员工培养和管理等措施，企业可以有效地破局新老员工薪资倒挂问题，推动企业持续发展。