摘要：本文主要探讨务实型文化与传统型企业文化之间的区别。两种文化在价值观、管理风格、员工关系等方面存在差异，理解并应用这些差异有助于企业在不同环境中做出更好的决策。

一、价值观不同

传统型企业文化注重权威、规范、秩序，员工应该服从领导的命令并遵守制度。而务实型企业文化更注重创新、自由和灵活性，鼓励员工尝试新的方法和思路，甚至允许员工犯错。

二、管理风格不同

传统型企业文化鼓励垂直管理，即管理层对下属的指示和控制比较严格，而务实型企业文化更注重平等和自主，员工有更多的自主权和决策权。企业管理者也更愿意倾听员工的意见和建议，从而在决策上更加民主和协商。

三、员工关系不同

在传统型企业文化中，员工和管理层之间的关系比较僵硬，员工通常不敢对领导提出异议。而在务实型企业文化中，员工和管理层之间的关系比较开放，员工可以和领导平等地沟通和交流。

四、企业目标不同

传统型企业文化更注重稳定和长期发展，更多的关注企业自身的利益和利润。而务实型企业文化更加注重快速发展和创新，更多的关注市场和客户。

务实型文化与传统型企业文化之间的区别主要体现在价值观、管理风格、员工关系和企业目标等方面。企业需要根据自身的特点和发展目标来选择适合的企业文化，以此来提高员工的工作效率和企业的竞争力。