摘要：竞争性标杆管理是一种比较新的管理方式，它的出现对企业的发展起到了重要的推动作用。本文将阐述竞争性标杆管理的优点和缺点，帮助企业更好地应用竞争性标杆管理。

1. 竞争性标杆管理的优点

1.1 竞争性标杆管理能够提高企业的竞争力

竞争性标杆管理是通过与行业内的优秀企业进行比较，发现自身的不足之处并进行改进，从而提高企业的竞争力。通过对行业内的企业进行比较，可以发现自身的优势和劣势，从而找到提高竞争力的方法。

1.2 竞争性标杆管理能够提高企业的效率

竞争性标杆管理能够帮助企业找到行业内最优秀的企业，了解其管理模式和运营方式，从而学习借鉴，提高企业的效率。通过对行业内优秀企业的学习，可以提高企业的管理水平和工作效率，从而提高企业的业绩。

1.3 竞争性标杆管理能够帮助企业制定更科学的目标

竞争性标杆管理是通过对行业内优秀企业的学习和比较，找到自身的优势和劣势，从而制定更科学、更合理的目标。通过对行业内优秀企业的学习，可以帮助企业找到自身的不足之处，并制定出更具有针对性的目标，从而提高企业的发展效率。

2. 竞争性标杆管理的缺点

2.1 竞争性标杆管理可能会导致企业过度追求标杆

竞争性标杆管理可能会导致企业过度追求标杆，而忽视了自身的特点和优势。企业过度追求标杆，可能会导致企业的资源浪费，从而影响企业的发展。

2.2 竞争性标杆管理可能会导致企业惯性思维

竞争性标杆管理是通过对行业内优秀企业进行比较，从而找到自身的不足之处并进行改进。但是，如果企业过于依赖竞争性标杆管理，可能会导致企业惯性思维，从而影响企业的创新能力。

2.3 竞争性标杆管理可能会导致企业忽视内部管理

竞争性标杆管理是通过对行业内优秀企业进行比较，从而找到自身的不足之处并进行改进。但是，如果企业过度关注外部的行业标杆，可能会导致企业忽视内部的管理和员工培养，从而影响企业的长期发展。

竞争性标杆管理是一种有效的管理方式，能够帮助企业提高竞争力，提高效率，制定更科学的目标。但是，企业在应用竞争性标杆管理时，需要注意避免过度追求标杆，惯性思维和忽视内部管理的问题。只有充分发挥竞争性标杆管理的优点，才能更好地推动企业的发展。