摘要：本文将从无领导小组讨论的主要测评要素入手，探讨HR应如何评定这些要素，以提升小组的工作效率和凝聚力。

1. 介绍无领导小组讨论的背景和意义

无领导小组讨论是指在没有明确领导人的情况下，小组成员自主讨论问题并制定解决方案的一种工作模式。这种模式可以激发小组成员的创造性思维和团队合作精神，提升工作效率和凝聚力。但同时也存在着一定的挑战和风险，如分歧难以调和、决策难以落实等问题。

2. 解读无领导小组讨论的主要测评要素

HR需要评定无领导小组讨论的主要测评要素，以便在实践中引导和优化小组工作。这些要素包括：

（1）目标明确度。小组成员是否明确共同的目标和任务，以及如何实现这些目标。

（2）沟通效率。小组成员是否能够有效地表达自己的观点和听取他人的意见，以及是否能够在合适的时间内做出决策。

（3）创造性思维。小组成员是否能够提出创新的想法和解决方案，以及是否能够将这些想法转化为实际行动。

（4）合作精神。小组成员是否能够相互支持和协作，以实现共同的目标和任务。

（5）决策效果。小组是否能够在讨论过程中做出明智的决策，并将这些决策落实到实际行动中。

3. 如何评定和优化无领导小组讨论的主要测评要素

在评定和优化无领导小组讨论的主要测评要素时，HR应该采取以下措施：

（1）制定详细的评估标准。根据小组的具体情况和任务要求，制定详细的评估标准，以便对小组工作进行全面和客观的评估。

（2）引导小组成员进行自我评估。在小组讨论结束后，引导小组成员对自己的表现进行评估，以便发现自身的优势和不足。

（3）提供反馈和指导。根据评估结果，及时向小组成员提供反馈和指导，帮助他们发现和解决问题，提升工作效率和凝聚力。

（4）持续优化和改进。在实践中不断总结和反思，发现和解决问题，持续优化和改进无领导小组讨论的工作模式和流程。

无领导小组讨论是一种有效的工作模式，可以激发小组成员的创造性思维和团队合作精神。HR在评定和优化小组工作时，应该从目标明确度、沟通效率、创造性思维、合作精神和决策效果等方面入手，以提升小组的工作效率和凝聚力。