摘要：走动式管理是指管理者通过走访员工的工作现场，了解员工的工作情况，从而更好地管理团队的一种管理方式。本文将介绍走动式管理的特点及其优势。

一、走动式管理的特点

1.强调实践性：走动式管理注重实践操作，管理者通过实地走访员工的工作现场，了解员工的实际工作情况，从而更好地掌握团队的工作进展。

2.注重个性化：走动式管理强调了解每个员工的个性化需求，管理者可以根据员工的不同情况进行个性化的管理和指导。

3.提高凝聚力：走动式管理能够增强管理者和员工之间的沟通和信任，进而提高团队的凝聚力和工作效率。

4.强调目标导向：走动式管理强调目标导向，管理者通过与员工进行沟通和交流，制定清晰的目标和计划，从而更好地实现团队目标。

二、走动式管理的优势

1.促进员工发展：走动式管理能够更好地了解员工的工作需求和个性化需求，为员工的发展提供更好的支持和指导。

2.提高工作效率：走动式管理能够及时发现和解决团队中存在的问题，从而提高工作效率和质量。

3.增强员工归属感：走动式管理能够增强员工对企业的归属感，促进员工的忠诚度和稳定性。

4.提高管理者的领导能力：走动式管理能够提高管理者的领导能力和管理水平，为企业的发展提供更好的支持和保障。

走动式管理是一种注重实践操作、个性化管理、目标导向、提高凝聚力的管理方式，能够促进员工发展、提高工作效率、增强员工归属感和提高管理者的领导能力，是企业管理中不可缺少的一种手段。