摘要：作为一名专业的人力资源，你需要了解员工的能力倾向，以便更好地发掘他们的潜力。本文将介绍如何通过能力倾向的特点特征，找到员工的潜在能力，从而帮助企业实现更好的人才管理。

一、了解员工的能力倾向

1. 职业性格测试

通过职业性格测试，了解员工的性格特点，以及对不同工作的适应性。例如，某些员工适合在高压环境下工作，而另一些人则更适合在团队合作中发挥自己的优势。

2. 能力测试

通过能力测试，了解员工的专业技能、语言沟通能力以及逻辑思维等方面的能力。这些能力是员工能否胜任某个工作的关键因素。

3. 绩效评估

通过绩效评估，了解员工在工作中表现出的能力倾向，包括自我管理、团队协作、创新思维等方面。通过绩效评估，可以找到员工的潜在能力，并为其提供更好的职业发展机会。

二、发掘员工的潜在能力

1. 培训和发展计划

根据员工的能力倾向，为其制定个性化的培训和发展计划，以便员工能够更好地发挥自己的潜力。这包括技能培训、职业规划和领导力培训等方面。

2. 创造发挥能力的机会

为员工创造发挥能力的机会，例如，让员工参与到项目中，或者给他们更多的自主权。这样可以激发员工的工作热情和创造力，并更好地发挥他们的潜力。

3. 激励员工

通过激励措施，激励员工发挥自己的潜力。例如，提供更好的薪资待遇、职业晋升机会和奖励计划等方面。

三、总结

通过了解员工的能力倾向，发掘员工的潜在能力，可以帮助企业更好地管理人才，提高企业的绩效。作为一名专业的HR，你需要注重员工能力的发掘和培养，为企业提供更好的人才服务。