摘要：人力资源管理是企业管理中不可或缺的一部分，但也存在着一定的风险。本文将从人力资源管理风险的特征和应对措施两个方面进行探讨，帮助企业更好地管理人力资源。

一、人力资源管理风险的特征

1. 多元化性质：人力资源管理涉及的内容较多，包括招聘、培训、薪酬、福利等多个方面，因此，风险类型也比较多样化。

2. 不确定性：人力资源管理涉及到的因素较多，包括员工的个人情况、企业内部环境等，因此，风险具有不确定性。

3. 长期性和渐进性：人力资源管理风险的发展过程通常是长期的，如果不及时发现和解决，会逐渐加剧。

4. 交叉性和综合性：人力资源管理风险通常是综合性的，不同风险之间也存在交叉影响。

5. 风险影响广泛：人力资源管理风险的影响不仅仅局限于企业内部，还会影响到企业的形象和声誉，甚至会对整个行业产生影响。

二、应对人力资源管理风险的措施

1. 建立健全的管理制度：企业应建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、薪酬、福利等方面的制度，明确责任和权限，规范管理流程，降低风险。

2. 加强员工管理：企业应加强员工管理，包括制定职业道德规范、建立激励机制、加强员工培训等，提高员工素质和综合素养，减少员工行为带来的风险。

3. 推行科学的绩效考核制度：企业应建立科学的绩效考核制度，对员工进行全面的考核评估，以确保员工的工作质量和效率，避免出现员工不当行为带来的风险。

4. 加强风险预警和管理：企业应建立风险预警机制，及时发现和处理人力资源管理风险，防止风险扩大化、升级化。

5. 加强法律意识和风险管理能力：企业应加强法律意识，遵守相关法律法规，同时加强风险管理能力，提高应对风险的能力和水平。

总之，人力资源管理风险是企业管理中不可避免的一部分，企业应该加强风险管理，降低风险发生的概率，以确保企业的稳定发展。