摘要：本文从小集团意识的定义、影响及危害入手，提供了一些方法和建议来克服小集团意识，包括领导者的角色、加强沟通、营造积极氛围等。

1. 什么是小集团意识？

小集团意识是一种组织中的现象，指的是一群人形成了一个小的集体，与其他群体保持距离并形成独立的小团体。小集团意识会导致组织内部的沟通障碍、合作障碍、信息不对称等问题，对组织发展和员工个人发展都会造成不良影响。

2. 小集团意识的影响及危害

小集团意识会导致以下影响和危害：

（1）阻碍信息流通：小团体内部形成的信息交流渠道比较封闭，不愿意与其他团体分享信息，导致信息不对称，影响组织的正常运转。

（2）影响合作效率：小团体内部的人员之间发展出一种相互依赖的关系，不喜欢与其他团队合作，使得组织内部的合作效率降低。

（3）造成管理混乱：小团队的存在会导致管理混乱，领导者很难进行有效的管理和协调，也会造成员工之间的分化。

（4）影响员工个人发展：小团体内部的人员之间形成的关系网络使得其他员工难以融入，影响员工的个人发展。

3. 如何克服小集团意识

（1）加强领导者的角色：领导者要发挥好自己的作用，鼓励员工之间的交流和合作，减少小团体的存在。领导者要设法让员工相互认识和了解，建立相互信任的关系，从而打破小团体的隔阂。

（2）加强沟通：加强组织内部的沟通和交流，建立一个透明的信息平台，让员工都能够了解组织内部的各种信息。同时，领导者要鼓励员工之间的交流，让员工能够建立多种关系，从而形成更加开放的组织文化。

（3）建立积极氛围：建立一个积极向上的工作氛围，让员工能够感受到组织的凝聚力和向心力。领导者要设法鼓励员工自我激励，让员工能够有更多的动力和信心去面对挑战和困难。

（4）加强人才管理：人才管理是组织发展的关键，领导者要注重人才的培养和发展，让员工在组织内部有更多的机会去发挥自己的才能。同时，领导者还要注重员工的职业发展规划，让员工能够在组织内部有更好的发展前景。

小集团意识的存在会对组织和员工产生不良的影响和危害，因此需要领导者采取一系列有效的措施来克服小集团意识。领导者要发挥好自己的作用，加强沟通和交流，建立一个积极向上的工作氛围，同时注重人才管理，让员工有更好的发展前景。这些措施的实施需要时间和精力，但是只有这样才能让组织获得更好的发展和未来。