摘要：组织决策和个人决策是两种不同的决策方式。组织决策是指企业或组织通过一系列的程序和流程，采取一定的方法，做出决策。个人决策是指个体在面临问题时，采取自己的方式和方法，做出决策。

一、组织决策的特点

1.1决策的目标明确

组织决策的目标通常是明确的，与组织的战略目标和经营目标相一致。在决策时，也会充分考虑组织的整体利益和长期利益。

1.2流程规范

组织决策通常会遵循一定的流程和程序。例如，制定决策流程、确定参与人员、确定决策时间等。这样可以保证决策的透明度和公正性。

1.3集体决策

组织决策通常是由一组人共同参与的。在这个过程中，每个人都可以发表自己的意见和建议。这样可以避免个人主观意识对决策的影响。

二、个人决策的特点

2.1 目标不一定明确

个人决策的目标可能并不是非常明确，往往是基于自己的经验和知识，做出的判断和决策。

2.2 流程不规范

个人决策的流程往往是不规范的，通常是基于自己的想法和感觉，做出决策。

2.3 主观性强

个人决策通常是基于个人的主观意识和经验做出的，往往受到自己的情绪和态度的影响。

三、组织决策和个人决策的比较

3.1 目标不同

组织决策的目标通常是明确的，与组织的战略目标和经营目标相一致。而个人决策的目标可能并不是非常明确，往往是基于自己的经验和知识，做出的判断和决策。

3.2 流程不同

组织决策通常会遵循一定的流程和程序，保证决策的透明度和公正性。而个人决策的流程往往是不规范的，通常是基于自己的想法和感觉，做出决策。

3.3 参与人员不同

组织决策通常是由一组人共同参与的，每个人都可以发表自己的意见和建议。而个人决策通常是一个人做出的。

3.4 决策效果不同

组织决策的决策效果通常是经过多方面考虑，和组织的整体利益和长远利益相一致的。而个人决策的决策效果可能受到个人主观意识和经验的影响，不一定符合整体利益和长远利益。

组织决策和个人决策都是做出决策的方式，但是二者存在很大的差异。组织决策通常会遵循一定的流程和程序，保证决策的透明度和公正性。而个人决策往往是基于自己的想法和感觉，做出决策。因此，在实际决策中，应该根据不同的情况选择合适的决策方式。