摘要：组织柔性化是一种管理模式，它的特点是灵活、适应性强、创新性强、信息化程度高、员工参与度高等。本文将从五个方面探讨组织柔性化的特点特征。

一、灵活性

组织柔性化的灵活性是指组织可以根据市场需求和环境变化来调整经营策略和运营模式。例如，一家鞋厂生产的鞋款销售不佳，管理者可以通过提高产品质量、降低价格等方式来调整生产和销售策略，以适应市场需求。组织的灵活性还可以体现在组织结构和管理方式上，可以采用扁平化管理、网络化组织等方式来提高组织的灵活性。

二、适应性

组织柔性化的适应性是指组织可以快速适应外部环境的变化而不影响业务的正常运营。例如，一家电商平台可以通过加强技术研发、提高物流配送效率等方式来应对市场变化，而不会影响客户的购物体验和订单处理。

三、创新性

组织柔性化的创新性是指组织具有创新意识和创新能力，可以通过不断地创新来提高竞争力和市场占有率。例如，一家科技公司可以通过不断研发新产品、改进现有产品等方式来提高产品的竞争力和市场占有率。

四、信息化程度高

组织柔性化的信息化程度高是指组织可以充分利用信息化技术来提高经营效率和管理水平。例如，一家互联网公司可以通过大数据分析、智能化算法等方式来提高用户体验和产品质量，从而提高市场竞争力。

五、员工参与度高

组织柔性化的员工参与度高是指组织可以充分发挥员工的主观能动性和创造力，鼓励员工参与组织决策和管理活动。例如，一家制造企业可以通过员工参与生产流程优化、质量控制等方式来提高生产效率和产品质量，从而提高组织的竞争力。

组织柔性化是一种灵活、适应性强、创新性强、信息化程度高、员工参与度高的管理模式。组织应该注重提高自身的柔性化水平，以适应市场变化和提高竞争力。