摘要：本文详细介绍了放任型领导者的特点，包括放手、自由、信任、宽容等，以及对企业的影响，包括员工积极性、企业文化、团队合作等方面。

一、放任型领导者的特点

1. 放手：放任型领导者不会过多干扰员工的工作，会给予员工充分的自由度和空间，让员工自己发挥创意和想法，从而提高工作效率和成果。

2. 自由：放任型领导者注重员工的个性和特长，鼓励员工自由表达自己的想法和意见，不会给员工过多的限制和束缚，让员工更加自由自在地工作。

3. 信任：放任型领导者对员工充满信任，相信员工能够胜任自己的工作，不会过多干预员工的工作，让员工更加自信和自主。

4. 宽容：放任型领导者能够包容员工的不足和错误，不会过分苛求员工，而是以宽容的心态来面对员工的问题，从而增强员工的凝聚力和归属感。

二、放任型领导者对企业的影响

1. 员工积极性：放任型领导者能够激发员工的创造性和积极性，让员工更加主动地投入到工作中，从而提高工作效率和成果。

2. 企业文化：放任型领导者能够营造一种开放、自由、信任的企业文化，让员工更加愿意留在企业，从而增强企业的凝聚力和文化内涵。

3. 团队合作：放任型领导者能够促进团队合作和协作，让员工更加愿意与同事共同努力，从而提高团队的效率和成果。

三、如何培养放任型领导者的能力

1. 学习管理知识：放任型领导者需要具备一定的管理知识和技能，需要不断学习和提升自己的管理能力。

2. 培养信任感：放任型领导者需要建立员工和自己之间的信任感，需要通过平时的交流和沟通来增强信任感。

3. 培养宽容心态：放任型领导者需要具备宽容的心态，需要能够接受员工的不足和错误，从而增强员工的凝聚力和归属感。

放任型领导者的特点包括放手、自由、信任、宽容等，对企业的影响包括员工积极性、企业文化、团队合作等方面。要培养放任型领导者的能力，需要学习管理知识、培养信任感、培养宽容心态等。