摘要：本文深入解析了法定性权力、专家性权力和感召性权力的区别，从不同角度进行了分析和解释。对于专业HR来说，了解和掌握这些权力的特点和运用是非常重要的。

一、法定性权力

法定性权力是指某种权力的产生和行使都依据法律规定而产生的，是由国家授权给特定机构或个人的权力，具有强制性和约束力。在企业中，法定性权力一般体现在以下几个方面：

1. 领导权力：企业管理人员按照公司章程和法律规定行使的权力，领导权力具有强制性和约束力。

2. 财务权力：企业财务人员按照国家财经政策和财务法规行使的权力，财务权力具有强制性和约束力。

3. 劳动用工权力：企业人力资源人员按照国家劳动法规和公司规定行使的权力，劳动用工权力具有强制性和约束力。

二、专家性权力

专家性权力是指某种权力的产生和行使都依据专门知识和技能而产生的，是由专业人士掌握的权力，具有专业性和权威性。在企业中，专家性权力一般体现在以下几个方面：

1. 技术权力：企业技术人员按照专业知识和技能行使的权力，技术权力具有专业性和权威性。

2. 咨询权力：企业咨询顾问按照专业知识和技能提供的咨询服务，咨询权力具有专业性和权威性。

3. 培训权力：企业培训师按照专业知识和技能提供的培训服务，培训权力具有专业性和权威性。

三、感召性权力

感召性权力是指某种权力的产生和行使都依据个人魅力和影响力而产生的，是由个人特质和行为塑造出的权力，具有感召力和号召力。在企业中，感召性权力一般体现在以下几个方面：

1. 领导力：企业领导人按照个人魅力和影响力行使的权力，领导力具有感召力和号召力。

2. 团队建设力：企业管理人员按照个人魅力和影响力进行团队建设，团队建设力具有感召力和号召力。

3. 企业文化塑造力：企业文化建设者按照个人魅力和影响力塑造企业文化，企业文化塑造力具有感召力和号召力。

法定性权力、专家性权力和感召性权力在企业中都具有很大的作用，但各自的特点和运用也不同。企业管理人员需要根据具体情况，灵活运用各种权力，以实现企业目标和员工发展。