摘要：本文从招聘渠道、用人标准、人才培养等方面，分享了一名专业的HR对于如何发掘优秀的人才资源的建议，帮助企业更好地招聘和留住优秀人才。

一、招聘渠道的选择

招聘渠道的选择是企业发掘人才资源的第一步，如何选择恰当的招聘渠道，可以帮助企业更准确地找到符合企业需求的人才。在选择招聘渠道时，企业可以根据以下几点进行选择：

1. 经验丰富的招聘公司：经验丰富的招聘公司可以提供专业的招聘服务，帮助企业快速找到符合企业需求的人才。

2. 招聘网站：招聘网站上聚集了大量求职者，企业可以通过招聘网站发布招聘信息，吸引更多的求职者。

3. 校园招聘：校园招聘是企业找到年轻有潜力的人才的好途径，企业可以在校园招聘会上与毕业生面对面交流。

二、用人标准的制定

制定用人标准是企业发掘人才资源的重要环节之一，用人标准的制定应该包括以下几个方面：

1. 岗位职责和要求：明确岗位的职责和要求，以便吸引到符合岗位要求的人才。

2. 薪资待遇：合理的薪资待遇可以吸引更多的人才，企业应该根据岗位要求和市场行情来制定合理的薪资待遇。

3. 发展空间：优秀的人才希望有一个良好的职业发展前景，企业应该提供发展空间，吸引优秀人才。

三、人才培养的重要性

人才培养是企业发掘人才资源的重要环节之一，人才培养应该包括以下几个方面：

1. 培训：为员工提供培训机会，提高员工的专业技能和素质。

2. 岗位轮换：让员工在不同的岗位上工作，拓宽员工的视野和经验。

3. 激励机制：建立激励机制，激励员工积极工作，提高员工的工作热情和积极性。

通过以上几个方面的人才培养，企业可以提高员工的能力和素质，为企业的发展提供强有力的人才支持。

综上所述，企业发掘人才资源需要从招聘渠道、用人标准、人才培养等方面进行全面考虑。企业应该选择恰当的招聘渠道，制定合理的用人标准，并通过人才培养提高员工的能力和素质，为企业的发展提供强有力的人才支持。