那是一个寒冷的冬日，公司的高级职员小王正在面对一场前所未有的压力。30+的她在职场上已经摸爬滚打了多年，但却一直没有取得令人瞩目的成就。最近，她的时长就业情况以及自身的处境都让她备受质疑。
为了寻求突破和新的发展机会，小王决定自己去寻求新的机会。她心怀期待地走进面试室，却没有想到面试官会问她关于薪酬绩效的问题。
面试官问：“请问你是如何评估员工的绩效的？”
小王愣住了，她平时只是做重复性的事务型工作，并没有系统学习过相关知识。她支支吾吾地回答：“我们公司主要根据员工的工作量和工作质量来评估绩效。”
面试官又问：“那你是如何确定员工的薪酬水平的呢？”
小王心里一阵慌乱，她实在不知道该如何回答。她只能说：“我们公司薪酬主要是根据员工的职位来确定的。”
面试官继续追问：“如果一个员工的绩效非常出色，你会如何给予奖励？”
小王越发不知所措，她只能说：“我们公司会根据绩效给予一定的奖金和晋升机会。”
面试官接着问：“那如果一个员工的绩效不达标，你会如何处理？”
小王感到自己像是被困在了迷宫中，她无法给出一个准确的回答，只能说：“我们公司会进行一些培训和辅导，帮助员工提升绩效。”
面试官最后问道：“如果你成为我们公司的HR，你会如何制定薪酬策略？”
小王已经完全不知所措了，她只能支支吾吾地说：“我会参考市场薪酬水平和公司财务情况来制定薪酬策略。”
最终，小王因为没有系统学习过相关知识，无法回答面试官的问题，失去了这个宝贵的面试机会。
回顾这个故事，我们可以看到小王因为平时没有系统学习过相关知识，而面临了困境。在职场上，学习是非常重要的，没有学习就会停滞不前，引发焦虑。薪酬绩效模块是人力资源领域中相对高薪且难度较大的岗位之一，需要深入的专业知识和实践经验。
作为读者，我们应该不断学习，不断提升自己的能力和知识储备，以应对职场中的挑战。同时，我们也应该意识到薪酬绩效模块在实施和制定过程中可能会遇到的问题，如如何公平公正地评估绩效、如何确定薪酬水平、如何激励优秀员工等。正确的解决方案包括建立科学的绩效评估体系、参考市场薪酬水平和公司财务情况来确定薪酬、提供专业的培训和辅导等。
通过这个故事，我们应该认识到学习的重要性，并且明确了薪酬绩效模块所面临的挑战和正确的解决方案。只有不断学习，我们才能在职场上保持竞争力，实现自身的发展和突破。
薪酬绩效管理
考验HR的真实能力
据茅茅老师观察，大部分HR都是非科班出身，往往一个人摸着石头过河，没有系统化学习薪酬绩效知识，自然没有掌握落地实操的经验。
学习最怕就是闭门造车，为了帮助HR从业者、管理层落地绩效，设计激励性的薪酬体系，三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，4位名师全程陪伴式学习，4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题！
购买流程：扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。
《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
4天超干货训练营模式
直播 +作业 +讨论
确保学会、学懂、掌握
>限时抢购只需3.3元<
↓↓↓
（支付成功后，会自动弹出助教微信）
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
本次训练营分为四个章节，四天课程解决HR两大难题，包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式，带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
DAY1
《解决绩效体系六个常见错误问题》针对企业绩效运营过程中的六个常见错误，提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习，首要解决绩效体系常见的错误问题！帮助针对HR实际工作场景设置课程内容，学以致用，提高绩效能力。
DAY2《可变薪酬的业务场景与算法》
学习完可变型薪酬的业务场景与算法，设计可执行的可变薪酬方案，实现企业成本控制与效率提高。
重点在于帮你在降本增效的背景下，通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习，解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题！
DAY3《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论，再解决绩效考核落地问题，逐一攻略，把绩效管理落入实处。 第三天学习，解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题！
DAY4
《薪酬问题诊断及解决方案》
本次4天薪酬&绩效实战训练营，特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师，采用案例教学和项目实践等多种学习方式，全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学，将知识应用于模拟或实际工作场景中，实现理论与实践的结合。
第四天学习，带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
如果你是HR从业者、管理者，想要学习如何构建高效的薪酬体系，激励员工，提高企业竞争力。
那么，强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR，茅茅老师期待你的蜕变。
限时福利优惠
>限时抢购只需3.3元<
>限时抢购只需3.3元<
点击上方文字报名
服务热线
