摘要：计划内招聘需求是企业进行人力资源管理时必须面对的问题，本文将详细阐述计划内招聘需求的定义、制定、执行及优化等方面，帮助HR更好地进行招聘工作。

一、什么是计划内招聘需求

计划内招聘需求是指企业根据业务发展需要，通过人力资源规划，制定出的招聘计划和招聘需求，即企业需要招聘何种类别和数量的员工，以满足企业业务发展所需的人力资源。

二、计划内招聘需求的制定

1. 人力资源规划

人力资源规划是指企业根据业务发展战略，通过对现有人力资源的状况和未来发展趋势的预测，制定出人力资源规划方案，包括人力资源的数量、结构和质量等方面。

2. 岗位需求分析

岗位需求分析是指企业根据业务需求，对不同岗位的职责、能力要求、素质及工作环境等方面进行分析，以确定需要招聘何种类别和数量的人才。

3. 招聘计划制定

根据人力资源规划和岗位需求分析的结果，制定招聘计划和招聘需求，包括招聘岗位、招聘数量、招聘周期和招聘成本等方面。

三、计划内招聘需求的执行

1. 招聘渠道选择

根据招聘计划和需求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、招聘会、校园招聘、内部推荐等，以提高招聘效率和招聘质量。

2. 候选人筛选

根据岗位需求分析的要求，对候选人进行初步筛选，包括简历筛选、电话/视频面试等，以确定符合岗位要求的候选人。

3. 面试评估

对通过初步筛选的候选人进行面试，评估其综合素质和能力水平，以确定最终录用的人选。

四、计划内招聘需求的优化

1. 招聘效果评估

对招聘效果进行评估，包括招聘周期、招聘成本、招聘渠道效果、员工入职后的绩效表现等方面，以确定招聘计划的优化方向。

2. 招聘流程优化

对招聘流程进行优化，包括招聘需求的及时调整、候选人筛选方式的改进、面试评估流程的优化等，以提高招聘效率和招聘质量。

3. 用人单位形象塑造

通过企业文化建设、员工福利制度完善、用人单位品牌宣传等方面，提高企业形象和吸引力，以吸引更多优秀人才加入企业。

计划内招聘需求是企业进行人力资源管理的重要组成部分，制定合理的招聘计划和招聘需求，严格执行招聘流程，不断优化招聘方式和效果，才能有效提高企业用人质量和竞争力。