摘要：本文介绍绩效申诉处理的完整流程，包括注意事项和细节，帮助HR和员工更好地处理绩效申诉。

一、绩效申诉的定义

绩效申诉是员工对公司所做出的绩效评估结果提出异议并请求重新审查的行为。

二、绩效申诉的处理流程

1.员工向HR提出绩效申诉

员工应当向HR提交书面的绩效申诉，包括对绩效评估结果的异议和要求重新审查的理由。HR应当在收到申诉后，及时安排面谈。

2.面谈

HR与员工进行面谈，详细了解员工的申诉内容，并就绩效申诉的处理流程、时间、方式等事项进行沟通和解释，以便员工对绩效申诉的流程和结果有一个清晰的了解和认知。

3.审核申诉

HR应当对员工提出的申诉进行审核，了解员工的申诉是否符合公司的绩效评估标准和流程，并依据公司的制度和规定，对员工的申诉进行判断和处理。

4.通知结果

HR应当及时将审核结果通知员工，包括绩效申诉是否被接受、重新审查的结果等内容。如果申诉被接受，HR应当及时处理，及时更正评估结果，并对员工的绩效评估记录进行修改和更新。

三、注意事项

1.申诉时间

员工应当在规定的时间内向HR提出绩效申诉，以免逾期后，无法进行处理和更正。

2.申诉方式

员工应当以书面的方式向HR提交申诉，以便HR更好地了解和处理申诉。

3.申诉内容

员工的申诉内容应当具体、明确，对绩效评估结果提出具体的异议和要求，以便HR能够更好地了解员工的申诉内容。

4.申诉处理

HR应当严格按照公司的制度和规定，对员工的申诉进行处理，以便员工能够得到公正、客观的评估结果。

绩效申诉是员工在绩效评估过程中的一种权利，员工应当了解公司的绩效评估标准和流程，并在规定的时间内向HR提出申诉。HR应当严格按照公司的制度和规定，对员工的申诉进行处理，以便员工能够得到公正、客观的评估结果。