摘要：本文从培训落地的角度出发，提出了一种6步设计的方法，帮助企业更有效地推进培训落地，提升员工绩效和企业竞争力。

一、明确培训目标和内容

在进行培训前，必须要明确培训的目标和内容。培训目标应该与企业的战略目标相一致，培训内容要与员工的工作岗位和职责相关。只有做到这一点，才能确保培训的有效性和可持续性。

二、制定培训计划和课程表

制定培训计划和课程表是推进培训落地的关键步骤。培训计划应该包括培训时间、地点、培训方式等详细信息。课程表应该具体到每一天的具体内容和讲师，以确保培训的科学性和系统性。

三、选择合适的培训方式和讲师

选择合适的培训方式和讲师是推进培训落地的另外一项重要工作。培训方式可以选择线上培训、面对面培训、实地考察等多种方式，具体选择应根据培训目标和内容而定。讲师的选择应该根据其专业能力、授课经验和授课风格等多个方面进行综合评估。

四、进行前期准备工作

在进行培训前，需要进行前期准备工作，包括制作培训材料、搭建培训平台、进行培训前测试等。这些工作的完成可以帮助企业更好地组织和推进培训，提高培训效果和培训满意度。

五、实施培训并进行后续跟进

在进行培训时，要注意培训的实施和跟进工作。培训时应注重互动、体验和反馈，以提高学员的参与度和培训效果。培训后要进行问卷调查和评估，以了解学员的培训反馈和培训效果，并根据反馈结果进行后续跟进。

六、总结和反思

在培训结束后，还需要进行总结和反思，以便更好地总结经验和提高培训效果。总结和反思的重点包括培训效果、培训过程中的问题和反馈意见等方面，以便更好地为下一次培训做好准备。

通过上述6步设计，企业可以更好地推进培训落地，提高员工的绩效和企业的竞争力。同时，这种方法也可以帮助企业更好地组织和规范培训过程，提高培训的效率和满意度。