前不久,拼多多员工王某在社交媒体上发布同事被抬上救护车的照片,并说了一些针对拼多多的言论,此后就被拼多多辞退。?
在他回应的消息之中,我们能得到哪些值得关注的点呢?
一、拼多多的压榨员工行为。
在近期的爆料之中,我们不难看出拼多多压榨员工的行为确实有一些严重,每天工作十几个小时确实是一种常态,员工也被压榨的非常严重,近期也是出现了很多企业员工出现事故的问题,拼多多虽然处理的比较妥当,但是仍然对他的公司造成了较大的影响,目前的市场股价一直在下降,而且前段时间因为一个女员工猝死的原因,曾经股价大跌对于他来说是一种非常大的影响,同时我们也可以从这个被辞退工作员工的发表信息中看得出来即使冒着被开除的风险也要揭发这个公司的行为,可见确实有些缺少人情世故
二、他的语言有些过激
这个员工在后来同样也发表了声明,说自己当时确实语言有一些过激,我们可以看出既然他语言过激,说明他描述的跟公司的行为还是有一些差异的,而且拼多多如此大的一个公司,不可能过分的压榨员工,因此我们也不难猜测,虽然拼多多的制度比较严格,但是它是一个非常正确的发展方向,而作为员工我们也并不能一味的去说他的不好,它也有很多好处,而我们只是在他旗下工作,或许将来拼多多也会推出相应的减轻压力的政策,但是现在公司正处于一个危难时期,每个人累一些也是很正常的。
三、拼多多的未来。
拼多多最近也是被闹得风生水起,但是他处理问题的方式都非常的到位,虽然舆论风波一直存在,但是这个风气正在一点点的下去,可见拼多多目前行走的路线和发展方向都是非常正确的,因此我认为拼多多在将来是有一个非常好的发展机会的。我也相信,在这样的困难面前,他们也能够坚持下去,不能因为某些问题来看待一个公司的强度,因此我认为我们应该更好的做一个观看者,而不是这件事情的盲目参与者,造成不必要的事情。
虽然拼多多的名声一直不太好,但是拼多多真的也很努力。身为员工在他努力的时候,我们应该同样付出一些努力,这样才能够让自己的公司更加优秀,因此我们不能够一味的看他压榨员工的行为,我们不能更应该看他努力奋斗的背影。但是这样没有人情世故的公司还是需要做出一些改善的。
昨天拼多多发生两件大事,一件事是拼多多年报公布,其活跃用户已经超越阿里,成为互联网第一。
同一时间,黄峥宣布辞任拼多多董事长,由联合创始人、现任CEO陈磊接任。
拼多多仅用了6年就实现了几乎不可能完成的任务,弯道超车阿里巴巴,用流量打败了流量,体现了企业之“拼”,并且给下沉市场带来了大量折扣。
监管失职造就互联网第一巨头
—FINSIGHT—
2021年3月16日,iYOUNG 财经 报道了拼多多上盗版猖獗:在拼多多上采购收到的574本书,盗版书507本,盗版率88%。该媒体发起跟店铺客服、平台方客服的投诉,店铺大多并不承认,以“不喜欢可退货”等结束对话。
拼多多客服也告知:“盗版书不是假货”。
米大真的觉得很离谱,这不仅是欺骗消费者行为,甚至到了性质恶劣的程度,其实很多消费者不太懂的怎么去维权,导致只能自己吃亏,还是希望拼多多加强假货审查。
黄峥履历
—FINSIGHT—
黄峥何许人也?
提及黄峥,米大就会想到黄峥的恩师——段永平。他是第一个与巴菲特共进晚餐的中国人,他买的苹果、网易股票数十倍的回报,他捐的善款不计其数。
而值得注意的是,就在在巴菲特午餐上,段永平还带了一个小兄弟一起去。这个出生于80后的小兄弟,是丁磊介绍给他的,也是浙大的学弟,威斯康星大学计算机硕士毕业后,在谷歌工作。
日后,这个小兄弟将创造一家全新的电商公司,打破阿里巴巴和京东两强相争的局面,并于2020年成为仅次于马云和马化腾的中国第三大富豪。他就是拼多多创始人黄峥。
2015年4月,黄峥创立拼好货,开创社交电商新模式。
2016年9月,拼好货、拼多多宣布合并,黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。同年10月10日,拼多多周年庆单日交易额超过1亿元。
2018年7月26日,拼多多正式登陆美国纳斯达克,证券代码为“PDD”发行价19美元,市值达到240亿美元。
2019年618前夕,当时不满4周岁的拼多多,针对品牌商品进行大额补贴,提出“百亿补贴”计划,以培养自家用户购买品牌货的习惯。
单季亏损近19亿元,账面现金资产不到400亿,这一策略无疑是一场豪赌。黄峥赌赢了。截止到3月底,拼多多活跃买家达到6.3亿,直逼淘宝,较一年前净增加1.8亿;股价也从20美元左右上涨至现在的78美元,市值超过930亿美元。
2020年7月1日拼多多宣布组织架构升级,公司创始人黄峥卸任公司CEO,由公司原CTO陈磊接任CEO一职,黄峥继续担任董事长,此举一定程度上被外部解读为“黄峥退休”。
2020年8月6日,黄峥退出拼多多董事席位。2020年8月19日,黄峥退出拼多多(上海)网络 科技 有限公司董事。
2021年03月17日,黄峥辞任拼多多董事长。这次,是真正地从拼多多退休了!而他不过才41岁,很难想象这时候的绝大多人正是职业生涯的黄金时期,离退休至少还有近20年。
可是,黄铮的退休,和大多数互联网巨头一样,是退而不休。用黄峥自己的话来说就是:“努力从制度层面推进拼多多再上台阶,逐步成为有国际竞争力的公众机构。”
被互联网巨轮压榨着的年轻人
—FINSIGHT—
从2020年10月,黄峥号召拼多多员工开启硬核奋斗模式。拼多多将很大精力放在了买菜这块新业务的拓展上,也迅速实现后来者居上。
多多买菜于2020年8月上线试运营,目前在单量上已经能与美团优选平分秋色。
但不管出于什么目的,拼多多在农产品上的优势不可否认。其在全国建的农产品供应链,与全国范围内冷链物流和仓储的投入,这些资源会在今后农产品的业务发展中产生更多复用效应。
而对比之下,却常年忽视摆在眼前的员工 健康 问题。
拼多多以高效闻名,但这种畸形的互联网效率已经对员工造成了巨大伤害。
2021年初,拼多多员工“润肺”猝死事件持续发酵,由此引出拼多多针对员工的一系列违规操作:2020年春节疫情期间强制员工回上海上班;社区团购业务强迫员工转岗;迟到一分钟扣三小时工资的惩罚制度;监控员工手机……
无独有偶,2021年1月,拼多多一位2020年的应届生跳楼身亡、2020年12月29日拼多多多多买菜公司女员工张某霏,凌晨1:30在与同事一起下班的路上突然捂腹,晕厥倒地。同事立即呼叫120送往乌鲁木齐本地医院,经近6个小时急救依然无效,不幸离世。
黄峥曾经说过,“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。
但悲哀的是,上述悲剧的主人公都是95后的后浪。
结语
—FINSIGHT—
黄峥的退休,并不是拼多多的结束,代替他的是,一路跟随黄峥拼杀到现在的CEO陈磊。
未来拼多多是否如黄峥所愿,后浪塑造的崭新的拼多多,我们敬请期待!
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