摘要：固定劳动定额是指在一定时间内完成一项工作所需的标准工时，它具有工作量的稳定性和可比性，对于人力资源管理具有很大的应用价值。

一、固定劳动定额的特点

1. 工作量稳定：固定劳动定额是根据实际工作情况制定的，因此工作量是相对稳定的，可以为企业提供有效的工作量标准。

2. 可比性强：固定劳动定额是根据同一工作的不同人员完成情况制定的，因此可以进行有效的比较，为人力资源管理提供依据。

3. 激励作用：固定劳动定额可以作为绩效考核的依据，对于员工的激励作用很大。

二、固定劳动定额在人力资源管理中的应用

1. 招聘：通过制定固定劳动定额，可以为招聘提供依据，招聘符合标准的人才，有利于提高企业效率。

2. 岗位评价：固定劳动定额可以作为岗位评价的依据，对于岗位的评价和薪酬体系的制定有很大的帮助。

3. 绩效考核：固定劳动定额可以作为绩效考核的依据，提高员工的工作热情和效率。

4. 培训和发展：通过对员工完成固定劳动定额的情况进行分析，可以为培训和发展提供依据，有利于员工的职业发展。

固定劳动定额具有工作量的稳定性和可比性强的特点，对于人力资源管理具有很大的应用价值。企业应该制定科学合理的固定劳动定额，并将其应用于人力资源管理中，以提高企业效率和员工绩效。