摘要：本文从招聘者的心理定势出发，分析了其对招聘过程的影响，提出了相应的应对策略，为求职者和招聘者提供参考。

一、什么是招聘者的心理定势

招聘者的心理定势是一种对招聘对象的主观认知和评价，通常是基于已有的经验、知识、价值观和行为准则所形成的一种心理模式，这种模式会影响招聘者的决策和行为。

二、招聘者心理定势的影响

1. 招聘偏见：招聘者的心理定势可能会导致其对某些人群有偏见，如性别、年龄、种族、身份等，从而影响招聘决策。

2. 面试效果：招聘者的心理定势也会影响面试效果，如果招聘者对某些人群有偏见，可能会影响其对面试者的评价和决策。

3. 岗位匹配：招聘者的心理定势会影响其对候选人的评价和匹配，从而导致岗位与人才不匹配，影响企业的发展。

三、招聘者心理定势的应对策略

1. 招聘多样化：招聘者应该尽可能招聘多样化的人群，避免对某些人群有偏见，提高招聘的多样性和包容性。

2. 面试标准化：招聘者应该建立科学、客观、公正的面试标准，避免主观评价对面试结果的影响，确保面试的效果和公正性。

3. 岗位匹配：招聘者应该根据岗位要求和候选人的能力和特长进行匹配，避免主观评价对匹配结果的影响，确保岗位和人才的匹配效果。

招聘者的心理定势是一个复杂的问题，需要从多个角度进行分析和应对。通过招聘多样化、面试标准化和岗位匹配等策略，可以有效地降低招聘者心理定势对招聘过程的影响，确保企业的发展和人才的成长。