摘要：斯托格迪尔认为，领导特性是一种天生的个人素质，包括个性特征、智力、动机和能力等方面。这些特性是领导者成功的基础，但并不是成功的唯一因素，环境和情境也会影响领导者的表现。

一、领导特性的定义

斯托格迪尔认为，领导特性是一种天生的个人素质，包括个性特征、智力、动机和能力等方面。这些特性是领导者成功的基础，但并不是成功的唯一因素。

二、个性特征在领导中的作用

个性特征是领导者最基本的特性之一，包括自信、果断、诚实、坚韧、适应性和创新性等方面。这些特质对于领导者在复杂环境中做出正确决策和应对问题至关重要。

三、智力在领导中的作用

智力是领导者成功的重要因素之一，包括逻辑思维、判断力、学习能力等方面。领导者需要具备高智商，才能在各种情况下做出正确的判断和决策。

四、动机在领导中的作用

动机是领导者成功的重要驱动力，包括成就动机、权力动机和关系动机等方面。领导者需要具备强烈的动机，才能不断追求卓越并激励下属取得更好的成绩。

五、能力在领导中的作用

能力是领导者成功的重要保障，包括沟通能力、组织能力、决策能力和创新能力等方面。领导者需要具备高超的能力，才能带领团队完成各种任务并实现自己的目标。

六、环境和情境对领导的影响

环境和情境是影响领导者表现的重要因素，包括组织文化、团队氛围、竞争环境和战略目标等方面。领导者需要根据环境和情境的变化，不断调整自己的表现和策略，以达到最好的效果。

斯托格迪尔关于领导特性的主要观点是，领导特性是一种天生的个人素质，包括个性特征、智力、动机和能力等方面。这些特性是领导者成功的基础，但并不是成功的唯一因素，环境和情境也会影响领导者的表现。因此，领导者需要不断学习和调整自己的表现和策略，以适应不同的环境和情境，才能取得更好的成绩。