摘要：本文将探讨生产技能型企业大学的特点及人力资源管理应对策略，包括制定培训计划、构建评估机制、加强沟通交流等方面，为企业实现人才培养和发展提供指导。

一、生产技能型企业大学的特点

生产技能型企业大学的主要特点是注重职业技能的培养和提高，强调实践操作能力的提升。针对这一特点，企业需要制定相应的培训计划，保证员工的职业素养和技能水平得到不断提高。

二、制定培训计划

企业应根据员工职业发展需要，制定个性化的培训计划，引导员工不断提高职业技能和操作能力。同时，企业应加强对培训效果的评估，及时调整培训计划，优化培训策略。

三、构建评估机制

企业应建立完善的员工绩效评估机制，借助科学的考核体系，及时发现和解决员工的问题，提高员工的工作积极性和工作效率。同时，企业还应加强员工的职业规划和发展，引导员工实现个人职业目标和企业发展目标的双赢。

四、加强沟通交流

企业应加强上下级之间、部门之间、员工与企业之间的沟通交流，增强员工的归属感和自豪感。同时，企业还应充分利用社交媒体等新媒体手段，拓宽员工的交流渠道，促进知识和经验的共享和传承。

五、提高员工福利待遇

企业应根据员工职业特点和市场薪酬情况，合理制定员工薪资福利政策，提高员工的薪资水平和社会保障待遇，增强员工的工作积极性和创造性。

六、加强企业文化建设

企业应注重企业文化建设，弘扬企业精神和价值观念，增强员工的文化认同和凝聚力。同时，企业还应加强对员工的关怀和关注，建立完善的员工服务体系，提高员工的生活质量和工作满意度。

生产技能型企业大学的人力资源管理需要从制定培训计划、构建评估机制、加强沟通交流、提高员工福利待遇、加强企业文化建设等方面着手，为企业实现人才培养和发展提供有效的支持和指导。