摘要：本文将详细介绍EHS管理体系编写的步骤，包括制定计划、确定组织结构、编写文件、培训员工、内部审核、管理评审和持续改进等流程，帮助企业专业的HR更好地进行EHS管理体系的编写。

1. 制定计划

在编写EHS管理体系之前，企业需要制定一份详细的计划，包括编写的目的、范围、时间表、资源需求和责任分工等。在制定计划时，需要考虑到组织的实际情况和EHS管理体系的具体需求，确保计划的可行性和有效性。

2. 确定组织结构

EHS管理体系的有效实施需要一个明确的组织结构，包括EHS管理部门、EHS管理代表和相关部门的职责和权限等。在确定组织结构时，需要充分考虑到企业的实际情况和EHS管理体系的需要，确保责任清晰、权限明确、工作协调。

3. 编写文件

编写EHS管理体系文件是整个流程中最为重要的一步，包括政策、程序、指南、记录等。编写文件需要充分考虑到EHS管理体系的需求和实际情况，确保文件的准确性、可操作性和有效性。

4. 培训员工

EHS管理体系的有效实施需要全体员工的积极参与和支持，因此需要对所有员工进行相关的EHS管理体系培训。培训内容包括EHS政策和目标、工作程序和操作指南、紧急处理流程等，培训形式可以是面对面、在线或者其他形式。

5. 内部审核

内部审核是EHS管理体系的重要环节，通过内部审核可以发现体系中存在的问题和不足，并及时进行改进和纠正。内部审核需要由专业人员进行，包括审核计划、审核程序、审核记录和审核报告等。

6. 管理评审

管理评审是EHS管理体系持续改进的关键环节，通过管理评审可以对EHS管理体系进行全面的评估和分析，并制定改进措施和目标。管理评审需要由高层管理人员进行，包括评审计划、评审程序、评审记录和评审报告等。

7. 持续改进

持续改进是EHS管理体系的核心，通过持续改进可以不断提高EHS管理体系的有效性和效率。持续改进需要通过定期的监测、分析和评估来实现，包括纠正措施、预防措施和改进行动等。

总之，EHS管理体系的编写需要全面考虑企业的实际情况和EHS需求，通过制定计划、确定组织结构、编写文件、培训员工、内部审核、管理评审和持续改进等流程来实现。企业需要有专业的HR进行全面的管理和实施，确保EHS管理体系的有效性和可持续性。