信息发布→ 登录 注册 退出

面试秘籍大揭秘,让你笑傲求职!

发布时间:2023-07-28

点击量:

这位30+的职场女性是一名高级HR,平时主要从事事务性工作,没有太多的成就。最近,她面临着诸多压力,包括就业情况和自身情况。

在求职的过程中,她决定自己去面试,一个面试官问了她5-10个关于薪酬绩效专业能力的问题。以下是其中几个问题:

1. 请介绍一下你对薪酬管理的理解和经验。

2. 在你之前的工作中,你是如何制定和执行薪酬制度的?

3. 你在薪酬绩效管理方面遇到过哪些挑战?你是如何解决的?

4. 请谈谈你对绩效考核的看法,你认为应该如何设计有效的绩效考核制度?

5. 请说明一下你在薪酬预算管理方面的经验。

这些问题让她感到有些焦虑和无所适从。由于平时没有系统学习过相关知识,她每天只是做着重复性的事务型工作,并且遇到问题时,仅仅是上网零零散散搜索,以为通过下载表格和复制别人的方式就能解决问题。然而,这种做法导致了她在面试中失去了这个机会。

这位HR的失去面试机会正是因为她平时没有系统学习过相关知识,仅凭零散的搜索和复制粘贴无法解决问题。此外,职场女性在面临歧视问题时也会加大挑战。这些行为和挑战导致她在面试中失去了机会。

现如今,HR需要具备更专业的能力,而薪酬绩效模块是人力资源中待遇极高的一个方向。对于读者而言,这个案例告诉我们需要不断地学习,而不是停滞不前。只有学习才能不断提升自己的能力,避免因为缺乏专业知识而面临焦虑和失去机会的风险。

在经历了之前的教训后,决定进行系统学习。她深入研究薪酬绩效专业能力,并找到了之前中面试问题的正确回答。

她发现之前中的回答错在以下几点:

1. 没有清晰地介绍自己对薪酬管理的理解和经验。

2. 没有详细说明在以前的工作中如何制定和执行薪酬制度。

3. 没有提及在薪酬绩效管理方面遇到的挑战以及解决的方法。

4. 没有提出对绩效考核的科学看法以及如何设计有效的绩效考核制度。

5. 没有详细介绍自己在薪酬预算管理方面的经验。

通过系统学习,她得出了更加科学、合理的解决方案,具体如下:

1. 清晰地介绍自己对薪酬管理的理解和经验,包括薪酬策略、薪酬结构等方面。

2. 详细说明在以前的工作中如何制定和执行薪酬制度,包括参考市场薪酬调研、绩效评估等方法。

3. 提及在薪酬绩效管理方面遇到的挑战以及解决的方法,例如如何平衡员工期望和企业预算。

4. 提出对绩效考核的科学看法,例如采用360度评估方法,结合定量和定性指标进行评估。

5. 详细介绍自己在薪酬预算管理方面的经验,包括预算分配、预算控制等方面。

她明白,只有通过系统学习,才能得出更加科学、合理的解决方案。这些解决方案不仅能够在面试中表现出色,还可以在实际工作中落地执行。这是通过零散搜索和下载表格无法取得的成果。因此,她鼓励读者要注重系统学习,不断提升自己的专业能力。

薪酬绩效管理

考验HR的真实能力

为什么绩效管理流于形式?年底薪酬体系如何诊断?如何解决绩效流于形式?如何确保薪酬设计落地?

据茅茅老师观察,大部分HR都是非科班出身,往往一个人摸着石头过河,没有系统化学习薪酬绩效知识,自然没有掌握落地实操的经验。

学习最怕就是闭门造车,为了帮助HR从业者、管理层落地绩效,设计激励性的薪酬体系,三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,4位名师全程陪伴式学习,4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题!

购买流程:扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。

《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》

4天超干货训练营模式

直播 +作业 +讨论

确保学会、学懂、掌握

>限时抢购只需3.3元<

↓↓↓

(支付成功后,会自动弹出助教微信)

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

本次训练营分为四个章节,四天课程解决HR两大难题,包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式,带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。

DAY1

解决绩效体系六个常见错误问题》

针对企业绩效运营过程中的六个常见错误,提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习,首要解决绩效体系常见的错误问题!帮助针对HR实际工作场景设置课程内容,学以致用,提高绩效能力。

哪种类型的hr最值钱?

DAY2

《可变薪酬的业务场景与算法》

学习完可变型薪酬的业务场景与算法,设计可执行的可变薪酬方案,实现企业成本控制与效率提高。

重点在于帮你在降本增效的背景下,通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。

第二天学习,解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题!

哪种类型的hr最值钱?

DAY3

《确保绩效考核能够落地的SOD模型》

从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论,再解决绩效考核落地问题,逐一攻略,把绩效管理落入实处。 第三天学习,解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题!

哪种类型的hr最值钱?

DAY4

《薪酬问题诊断及解决方案》

本次4天薪酬&绩效实战训练营,特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师,采用案例教学和项目实践等多种学习方式,全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。

专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学,将知识应用于模拟或实际工作场景中,实现理论与实践的结合。

第四天学习,带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。

哪种类型的hr最值钱?

如果你是HR从业者、管理者,想要学习如何构建高效的薪酬体系,激励员工,提高企业竞争力。

那么,强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR,茅茅老师期待你的蜕变。

限时福利优惠

>限时抢购只需3.3元<

>限时抢购只需3.3元<

点击上方文字报名

标签:[db:标签]
在线客服
服务热线

服务热线

13331157271

微信咨询
二维码
返回顶部
×二维码

截屏,微信识别二维码

微信号:

(点击微信号复制,添加好友)

打开微信

微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!