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人力资源三支柱

摘要：人力资源三支柱是企业人力资源管理的核心。本文从人事管理、薪酬福利、培训发展三个方面展开，详细讲解了这三支柱的相关内容，为企业的人力资源管理提供了参考。

2023-06-25
京东的商业模式和利润来源

摘要：本文从刘强东的角度出发，分析京东的商业模式和利润来源。通过对京东商城、京东物流、京东金融等业务的分析，总结出京东通过规模效应、数据分析、品牌效应等手段实现

2023-06-25
平衡计分卡（BSC）的实施流程

摘要：本文从HR的角度出发，详细介绍了平衡计分卡（BSC）的实施流程，为企业实现全面发展提供了可行方案。 1. 了

2023-06-25
工作模拟面试的优缺点

摘要：工作模拟面试是现代企业用来评估招聘者实际能力的一种面试方式，具有模拟真实工作环境、准确评估能力等优点，但也存在时间、成本等缺点。

2023-06-25
组织招聘雇用的动机、重要性以及如何应对挑战

摘要：组织招聘雇用的动机是组织内部需要更好地完成任务，增加效率和创造更大价值的推动力。这篇文章将介绍组织招聘雇用的动机，其重要性以及如何应对挑战。

2023-06-25
大学生在职业适应过程中可能遇到的问题

摘要：本文从大学生在职业适应过程中可能会遇到的问题入手，分别从就业能力、职业心态、职业规划等方面，提出了相应的解决方法，帮助大学生更好地适应职业生涯。

2023-06-25
工作满意度的影响因素

摘要：工作满意度是员工对于工作和工作环境的感受和评价，影响因素包括薪资待遇、工作内容、职业发展、领导管理、团队氛围等。HR需要了解这些因素，有效提升员工的工作满

2023-06-25
绩效识别的定义和作用（附绩效识别的实施步骤）

摘要：绩效识别是人力资源管理中的一个重要环节，它能够帮助企业识别员工的工作表现，优化员工的绩效表现，提高企业的效益和竞争力。

2023-06-25
市场导向的薪酬结构的结构特点和优缺点

摘要：市场导向的薪酬结构是一种以市场供求为基础的薪酬制度，其结构特点是灵活性高、激励效果好、公平性有待提升，优点是能吸引优秀人才和提高绩效，缺点是过度依赖市场因

2023-06-25
高效能人才的两大习惯

摘要：高效能人才通常都有一些共同的习惯，本文将为大家介绍高效能人才的两大习惯，并提供实际操作建议，帮助你养成这些习惯，提升工作效率。

2023-06-25

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